1採用してはいけない人の6つの特徴
6つの特徴で人を見極める！
2学歴/職歴が怪しい。嘘を見抜くには？
職務履歴書のウソを見抜いて優秀な人材を獲得する方法！
3内定後面談で内定辞退や入社後のトラブルを防ぐ。
内定後面談は担当者の腕の見せどころ！
4開封率が劇的に高くなるスカウトメールの書き方
開封率を劇的にアップさせる方法！
5中途採用でモンスター社員を回避するコツ。
有能社員を見極めるにはどうする？
6中途採用でよくある3つの失敗パターン
中途採用者の早期退職を防ぐコツは面接にアリ！
7面接で応募者の本音と本質を見抜く質問
面接によって応募者の人となりや本音を見抜くことができる？
8デキる人事の内定の出し方
会社のイメージUPにも！
9採用決定の大きな要素。「社風」の正しい伝え方
社風の伝え方で変わる
10成果を上げる会社説明会資料の作り方
候補者の関心はプレゼン資料にある！
離職率を下げる！中途採用で離職率が高い理由って?
採用する会社側にも問題あり！
ドタキャンや内定辞退を防ぐために有効なこと
自社の魅力を伝え切れ！
SNSで簡単に仲間を募集できる「bosyu」とは？
登録ユーザー5万人を突破！
面接で応募者の本音と本質を見抜く質問
面接によって応募者の人となりや本音を見抜くことができる？
戦略人事とは、企業経営の中で経営戦略や人材マネジメントなどを連携させることで差別化を図ろうとする思想、またそれを実現するための機能や役割などを総合的に示した用語のことです。 今までの管理業務中心の人事から、より実現性のある戦略的人事に転換すべきであるという考え方から、デイビッド・ウルリッチなどが1990年代に提唱しました。 現代社会のビジネス環境が変化していることもあり、今後はさらなるダイナミック戦略が必要です。
