1採用してはいけない人の6つの特徴
6つの特徴で人を見極める！
2学歴/職歴が怪しい。嘘を見抜くには？
職務履歴書のウソを見抜いて優秀な人材を獲得する方法！
3内定後面談で内定辞退や入社後のトラブルを防ぐ。
内定後面談は担当者の腕の見せどころ！
4開封率が劇的に高くなるスカウトメールの書き方
開封率を劇的にアップさせる方法！
5中途採用でモンスター社員を回避するコツ。
有能社員を見極めるにはどうする？
6中途採用でよくある3つの失敗パターン
中途採用者の早期退職を防ぐコツは面接にアリ！
7面接で応募者の本音と本質を見抜く質問
面接によって応募者の人となりや本音を見抜くことができる？
8デキる人事の内定の出し方
会社のイメージUPにも！
9採用決定の大きな要素。「社風」の正しい伝え方
社風の伝え方で変わる
10成果を上げる会社説明会資料の作り方
候補者の関心はプレゼン資料にある！
離職率を下げる！中途採用で離職率が高い理由って?
採用する会社側にも問題あり！
ドタキャンや内定辞退を防ぐために有効なこと
自社の魅力を伝え切れ！
SNSで簡単に仲間を募集できる「bosyu」とは？
登録ユーザー5万人を突破！
面接で応募者の本音と本質を見抜く質問
面接によって応募者の人となりや本音を見抜くことができる？
エグゼクティブサーチとは、企業が希望する人材をピンポイントで見つける方法のことです。 この方法は、日本では1970年代から始まりました。 当時は在日の外資系企業が活用していましたが、バブル崩壊後の2000年以降からその活用が広がっています。 実際の方法ですが、人材を発掘している企業がエグゼクティブサーチファームなどの専門企業に依頼することが多いです。 そこで条件に合致した人材が見つかると、専門企業が依頼企業に代行して相手と交渉を行います。
